生活中，我們偶爾會聽說身邊有人中大獎、橫財入手，自己卻始終與好運無緣。其實在傳統面相學中，一個人財運的厚薄，往往能從面部特徵窺見一二。究竟該如何從男人的面相看出財運？不妨跟著大師一起深入了解。
嘴巴在面相學中象徵「食祿」，也反映一個人的言語與慾望，是判斷財運的重要部位。以下透過六種不同的嘴型組合，分析其對男人財運的影響。
鼻子五行屬土，嘴唇五行亦屬土。嘴巴大而鼻子小的人，屬「土不幫土」之相，代表此人一生容易因言語招惹禍端，是非不斷；加上主見不足，常遭排擠，甚至惹上官司，尤其在不動產方面特別不利——不是買到有問題的房子，就是被套牢。即使壯年、中年期異常奮發，也難有大成就。
嘴巴有型且偏大，唇線與唇紋清晰，即為「有收」，這是好財運的唇形。嘴大有收（開合自如）、端正不偏、唇厚而正、牙齒齊白的人，代表個性豪放大膽、精神抖擻，富有行動力與決斷力，多半能成為領導人物。
嘴唇大代表財源廣進，耳骨堅挺、耳朵肥大則代表聚財能力強，兩者相配才是福祿雙全之相。反之，嘴巴大但耳朵小而尖薄的人，屬「土克水」之格（嘴唇五行屬土、耳朵五行屬水），代表一生事業阻礙重重、四處漂泊，難有成就，欠缺福祿。不過，若耳朵雖小卻豐厚、輪廓分明，則另當別論；若耳朵大而無骨，做事便缺乏思考與主見；嘴唇大而無唇紋唇線，則一世漂泊無依。
眼睛為肝之外竅，籠統而言五行屬木。眼睛小的人肝膽氣足、木氣旺盛，而嘴巴大又無收的人土氣偏弱，「木克土」的組合注定一生波折，財運艱難。此外，嘴大眼小的人往往心口不一，心思雖縝密卻難以表裡如一，一生不適合求官或當老闆。古書甚至說「口大不收、眼小無角者死無葬身之地」，此說或有誇張，但確實暗示這類人容易在慾望上缺乏節制，損耗身心，健康堪憂。
嘴巴寬大的人廣結人緣，但必須搭配高挺的鼻相才好，否則仍是隨波逐流之人，難有成就，更遑論財運。若嘴巴寬大到能容下一個拳頭，代表此人官祿榮貴，既能升官又能賺錢——但前提是身材魁梧者才有此運勢。相反地，身材瘦小的人即使嘴巴再大，也不可視為吉相，反而是「口無遮攔、能放不能收」的象徵，晚年運勢尤其不佳。
嘴巴大代表有財可賺，唇線稜角則代表守財能力。嘴大卻沒有稜角的人，交遊廣闊卻屢屢破財。所謂「稜」，是指口唇外圍鼓起的一圈唇肉。嘴大無稜的人一生雖然的人一生雖然賺得到錢，卻難以聚財，且生性喜好投機，不適合從事正當穩定的職業。
擁有濃密八字眉的男人，性格溫和，擅長待人接物，能冷靜看待紛爭，行事不走極端、沉得住氣。他們懂得從長遠利益思考問題，思想積極上進，加上踏實的工作態度，事業往往蒸蒸日上，必有一番作為。
耳朵大且耳垂厚的男人運勢極佳，一生多是富貴命。因為他們在生活中容易遇到多位貴人相助，再加上自身努力，幹出一番大事業並非難事，可謂上天眷顧的幸運兒。
眼睛細長代表心思縝密、多智多謀，做事極有邏輯。這類人在選擇事業發展方向時眼光獨到，能掌握未來的基本走向並提前做好準備，獲得領導重視並非難事，隨後便按著自己規劃的軌跡，逐步實現夢想。
面相學中常以天庭（上額頭）分析一個人的富態與運勢，地閣（下頜）則主根基。若額頭飽滿、下巴敦厚富實，多半是有大作為的人。
鼻子自古便是衡量財富的象徵。鼻翼飽滿、鼻樑挺直、鼻頭豐隆的人，做事認真、充滿自信，對自己要做的事非常有把握。雖然未必能一夜暴富，但終究會迎來富貴的一天。
俗話說「嘴大吃四方」。嘴巴稍大且嘴唇微厚的男人能說善道、擅長交際，人際關係經營得很好，願意與他們交流合作的人眾多，事業自然蒸蒸日上，享盡吃福與富貴。
這樣的男人事業心強，做事充滿熱情，財運也不差。若眉骨生得高，做事更加用心、毅力頑強，能堅持到底；只是有時過於強勢，需要多加留意。
法令紋深長的男人大多能力出眾、勇於創新，足以成大事。但要注意平時多接納他人意見，成功之路會走得更順遂。
耳朵下部生痣主財富，這樣的男人很有福氣，頭腦靈活、做事用心，事業順利、財運亨通，能享富貴榮華。
額頭高且飽滿：額頭生得高而飽滿的男人，大多聰明、思維縝密，做事謹慎認真，且多有貴人相助，只要肯努力，便能獲得不俗的成功。不妨觀察身邊的成功人士，他們的天庭多半寬闊飽滿，且鮮少留有疤痕。
眼眉距離太近：眼睛與眉毛距離很近的男人，性格可能較為高傲、做事缺乏耐心，財運相對較差，需要格外注意。
鼻子瘦小：面相學中以鼻子為「財帛宮」，若男人的鼻子生得小而瘦弱，財運多半平平，想獲得財富就必須付出比別人更大的努力。
腮頤飽滿：腮頤部位豐潤的男人，雖然財運未必頂尖，但大多衣食無憂，也算是比較幸運的人。
掌紋輔助判斷：除了面相，手相亦可作為參考——生命線上生有細小紋路的男人，對事業與財運自有追求，過程雖可能有起伏，最終仍能取得一定成功；若掌中事業線與智慧線清晰而無雜紋，則頭腦精明、做事細心果斷，財運佳，事業上可有成就。
面相是傳統文化中的一種觀察方式，財運固然與先天面相有所關聯，但後天的努力、理財習慣與人際經營才是真正的關鍵。了解自己的面相特質，揚長避短，才能把好運牢牢握在手裡。
